一、完成公司的任務(wù)指標：

　　數(shù)字電視收入：1—5月份完成279823元；副機銷售：1—5月份完成13068元；個人寬帶：1—5月份完成89628元；

　　高清電視：1—5月份完成44戶（其中黨員遠教36戶）；整轉(zhuǎn)數(shù)字電視：1—5月份完成413戶；

　　新安裝數(shù)字電視收入：1—5月份完成17500元。

　　二、完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造：

　　20xx年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設(shè)與改造主要是中壩片區(qū)，目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛，電纜干線建設(shè)也在同步進行，整個工程預(yù)計在八月份可全面完工。

　　三、其他工作：

　　在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)維護的同時，完成經(jīng)營中心管轄范圍內(nèi)58個光節(jié)點的聯(lián)調(diào)工作；基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量。

　　四、下半年工作計劃：

　　1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后，整個網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了，我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的各項業(yè)務(wù)，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)空間，除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù)，力爭完成公司下達的經(jīng)營指標。

　　2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠教聯(lián)系工作，力爭與這幾個部門簽下訂單。

　　3、針對維護人員文化基礎(chǔ)偏低的實際，加強員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，造就一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊伍。

上半年工作總結(jié)12

　　在20xx上半年的工作中，華恒直接還原鐵廠在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按20xx年工作計劃逐步實施，已經(jīng)完成了主體設(shè)備的改造、安裝、調(diào)試等工作，并且從20xx年3月3日煤氣站順利點火開始，相繼完成了1#隧道窯點火、2#隧道窯點火、烘干車間點火、梭式窯點火、原料裝卸設(shè)備的調(diào)試投產(chǎn)，目前已經(jīng)進入兩條隧道窯及其相關(guān)設(shè)備的安全生產(chǎn)狀態(tài)。在生產(chǎn)的同時，完善了各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理逐步走向正軌。經(jīng)過全廠員工的共同努力取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)工作情況

　　1、生產(chǎn)任務(wù)：

　　截至20xx年6月25日：

　　生產(chǎn)直接還原鐵T，加原有庫存共計T；

　　鐵精粉：購進T、消耗T、庫存T；石灰石：購進T、消耗T、庫存T；塊煤：購進T、消耗T、庫存T；焦粉：購進T、消耗T、庫存T2、產(chǎn)品質(zhì)量：

　　根據(jù)20xx年和20xx年的工作經(jīng)驗，并針對20xx年新的工作特點，對生產(chǎn)工藝做了相關(guān)的調(diào)整：

　　⑴、制定了詳細的烘窯升溫曲線，保證主體設(shè)備的安全運行；

　　⑵、根據(jù)原材料的特點重新修訂了詳細的隧道窯生產(chǎn)工藝，包括6車/天、12車/天、21車/天工藝，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，力爭產(chǎn)量達到最大；

　　⑶、加強裝料工序的操作，提高裝罐質(zhì)量，保證產(chǎn)品還原效果；

　　⑷、修訂了還原劑配比工藝，保證脫硫效果前提下，提高還原效果；

　　⑸、煤氣站對現(xiàn)有煤種，摸索并制定出行之有效的工藝操作方案，保證供氣質(zhì)量；

　　⑹、裝料工位改造、調(diào)試并投入使用，提高裝料速度，降低了勞動強度；

　　⑺、各除塵設(shè)備的安裝，改善了勞動環(huán)境。

　　二、設(shè)備整改及運行狀況

　　20xx年2月份開工之后，還原鐵廠制定了一系列的設(shè)備改造及檢修計劃，并做了人員責任分工，各負其責，使各項工作達到了預(yù)期效果，隨后組織人員進行調(diào)試、安裝等準備工作，隨著生產(chǎn)前準備工作的逐步落實，現(xiàn)均已投入全面生產(chǎn)使用。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　（一）、完善各項操作規(guī)程及原始記錄：

　　1、根據(jù)各工段的設(shè)備狀況，對各崗位的操作規(guī)程進行了修訂，崗位工做到按規(guī)程操作；

　　2、完善了各項原始記錄表格，包括交接班記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備盤點記錄等，并統(tǒng)一建檔備案，以備日后查閱；

　　（二）、裝卸料工段生產(chǎn)工作開展情況：

　　1、崗位人員的崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場操作實踐培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、崗位職責及工藝流程等生產(chǎn)；

　　2、上料設(shè)備和裝料設(shè)備聯(lián)動試機工作；

　　3、除塵及裝料系統(tǒng)的聯(lián)動試機調(diào)試工作；

　　4、部分模具校正、修復(fù)工作；

　　5、制定詳細的烘干、原料配比、裝料的生產(chǎn)工作；

　　6、吸灰風(fēng)機鋼結(jié)構(gòu)的加固和鐵精粉烘干除塵改造工作。

　　（三）、燒成工段生產(chǎn)工作開展情況：

　　1、組織崗位人員，進行崗前現(xiàn)場實踐操作、安全操作規(guī)程、崗位職責及工藝流程等準備工作；

　　2、部分窯車的修復(fù)自主以及SiC罐的組裝工作；

　　3、兩窯中間增加保溫隔熱設(shè)施，在點火之前已經(jīng)完成；

　　4、煤氣管道及燒咀打壓堵漏、兩條窯爐配備設(shè)備的聯(lián)動試機工作；

　　5、制定詳細的升溫曲線圖，進車計劃、工藝流程、生產(chǎn)計劃等；

　　6、煤氣爐聯(lián)動試機、除塵器的調(diào)試、上煤線聯(lián)動試機等調(diào)試工作；

　　7、煤氣管道、蒸汽管道及水罐打壓堵漏的整改工作；

　　8、檢修出口煤氣管道，制作及安裝平臺，制作加工探火針，點火前的工具及材料準備工作；

　　9、制定了詳細的煤氣發(fā)生爐的點火方案；

　　10、20xx年3月3日，1#煤氣發(fā)生爐一次點火成功；

　　11、20xx年3月5日，1#、2#隧道窯一次點火成功，并進入全面生產(chǎn)工作中。

　　（四）、梭式窯生產(chǎn)前準備工作。

　　1、窯體及排煙管道熱電偶、儀表及壓力表的安裝，并進行梭式窯煤氣管道的打壓堵漏、測試等工作；

　　2、檢查內(nèi)窯墻，重新堵漏、貼棉、密封及調(diào)試排煙風(fēng)機和車底鼓風(fēng)機的工作；

　　3、排煙風(fēng)機和烘干床的改造收尾工作；

　　4、四輛窯車維修、現(xiàn)場碳化硅罐的整理及擺放；

　　5、新建2#梭式窯收尾、調(diào)試、整改、驗收工作；

　　6、新建SiC罐烘干窯的施工；

　　7、新制作兩部搗固機的安裝工作；

　　8、組織人員進行崗前實踐操作能力及生產(chǎn)前的各項準備工作的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。

　　三、人員配置狀況

　　截止目前我廠現(xiàn)有員工187人，男169人，女24人；其中民族同志占總?cè)藬?shù)的43。85%。截止20xx年1月6月，已正式辦理離職手續(xù)的人員共計167人，辭職率為89。3%，主要原因：工作環(huán)境、勞動量與工資不成正比，但生活習(xí)慣、語言溝通等問題也成為辭職率較高的主要原因。今年上半年勞動合同簽訂率為100%。

　　四、強化職工安全意識，為全面生產(chǎn)打下基礎(chǔ)

　　在總公司的具體指導(dǎo)和大力支持下，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，落實好安全生產(chǎn)責任制度，編制20xx年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對全廠職工進行了《華恒還原鐵廠崗位操作規(guī)程》、《華恒還原鐵廠安全生產(chǎn)管理條例》、《華恒還原鐵廠廠規(guī)廠紀》及安全管理制度的學(xué)習(xí)，與全廠管理人員、職工逐級簽訂了“安全目標責任書”，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工三級安全培訓(xùn)，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有考HY新疆鄯善華恒直接還原鐵廠核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。其次，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作，各工段詳細制定了警示牌、警示標語和安全操作規(guī)程，做到制度上墻、規(guī)程記心；全廠上下齊參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類隱患、危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施。同時，制定和制作各種操作規(guī)程、特殊崗位安全緊急預(yù)案、安全警示標語等100多余塊；建立、健全《安全工作考核辦法》、《三級安全培訓(xùn)制度》及《華恒還原鐵廠安環(huán)管理考核細則》，并定于每月5號、10號、15號、20號、25號、30號對全廠、生產(chǎn)區(qū)“安環(huán)”進行全面檢查及考評，生產(chǎn)區(qū)存在的安全隱患整改措施及落實情況等做好相關(guān)記錄，同時留存存檔。

　　五、廠區(qū)建設(shè)，美化環(huán)境及基礎(chǔ)性建設(shè)

　　20xx年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下，對華恒還原鐵廠的環(huán)保工作進行了多方面的整改，讓員工有一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前，我廠委派專職人員對廠區(qū)綠化帶進行灌溉、施肥、平整等基礎(chǔ)管理工作。

《上半年工作總結(jié)》閱讀地址：http://www.osxg.com.cn/2022/0508/874913.htm