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下半年工作總結(jié)

更新于:2022-04-11 09:47:50

  五、安全生產(chǎn)工作中的不足

  20xx年下半年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了點(diǎn)收獲,但我們也存在著不足之處。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有完全落實(shí)到位,安全環(huán)保主體責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于安全工作,我們不能在安全生產(chǎn)形式較好時(shí)就產(chǎn)生麻痹松懈,盲目樂(lè)觀,管理放松,標(biāo)準(zhǔn)降低的思想,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦和警覺(jué)的意識(shí);二是反違章禁令貫徹落實(shí)還存在較大差距。“三違”行為還沒(méi)有完全徹底消除,員工學(xué)習(xí)禁令的積極性不高,內(nèi)容掌握不夠深,不能有效地將落實(shí)禁令與實(shí)際工作有效結(jié)合,再有查處違章的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  六、下一步工作安排

  定期開(kāi)展安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查及相關(guān)文件相求的各類(lèi)安全檢查。重點(diǎn)開(kāi)展分公司電器設(shè)備、用電安全檢查和特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全檢查;及時(shí)規(guī)范分公司的安全標(biāo)識(shí),使之更規(guī)范、合理;總結(jié)20xx年安全工作中的收獲與不足,討論20xx年安全工作重點(diǎn),認(rèn)真做好20xx年收尾工作和20xx年安全工作規(guī)劃。

  臨近年終,分公司將以“查隱患、重落實(shí)”為目標(biāo),加強(qiáng)分

  公司車(chē)輛管理、門(mén)衛(wèi)管理、質(zhì)計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)調(diào)運(yùn)管理等方面要針對(duì)崗位特點(diǎn),做好應(yīng)急工作安排,仔細(xì)研究,建立適合我們自己的管理方案,力保春節(jié)期間的安全。

下半年工作總結(jié)3

  20xx年1-5月份在縣委、縣政府及上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持以中醫(yī)藥為主,中西醫(yī)結(jié)合的辦院方針,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)以全國(guó)中醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為總目標(biāo),結(jié)合“中醫(yī)醫(yī)院管理年”和“開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”的要求,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)安全的就醫(yī)環(huán)境,推動(dòng)了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。根據(jù)年初制定的計(jì)劃,較好地完成了工作任務(wù),將現(xiàn)階段工作總結(jié)如下:

  一、1-5月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  (一)醫(yī)療指標(biāo)情況:醫(yī)院共完成門(mén)診量40655人次,收治入院病人數(shù)3189人次,出院病人數(shù)3343人次,治愈好轉(zhuǎn)率96%,床位使用率79%,手術(shù)例數(shù)380例,危重病人搶救成功率94.6%,初步診斷與確定診斷符合95%。

  (二)財(cái)務(wù)收支情況:醫(yī)院總收入20xx萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)6.5%。財(cái)政撥款160萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)8%。醫(yī)療收入1868萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)6.5%。醫(yī)療成本1585萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)14%,管理費(fèi)用266萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)23%。

  二、主要工作開(kāi)展情況

  (一)以全國(guó)中醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為總目標(biāo),積極準(zhǔn)備迎接“二甲”評(píng)審。今年是全國(guó)中醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”評(píng)審年,也是我院工作的重中之重。為此,春節(jié)后醫(yī)院全面進(jìn)入迎檢階段,根據(jù)評(píng)審細(xì)則要求,制定了《金溪縣中醫(yī)院迎“二甲“評(píng)審實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分工和責(zé)任,派出相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)參觀。每月不定期的召開(kāi)的調(diào)度會(huì),對(duì)照考評(píng)指標(biāo)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)于一些有實(shí)際困難一時(shí)難以整改的,制定出整改計(jì)劃列出時(shí)間表,逐步整改到位。同時(shí),今年又是全國(guó)中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)審年,作為龍頭單位,我院積極配合,做好本身應(yīng)該做到的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取順利通過(guò)復(fù)審。

  1、院務(wù)處在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,著重狠抓制度的落實(shí)工作。利用每月一次的行政大查房方式,帶領(lǐng)職能科室主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,要求科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)把本科室質(zhì)量關(guān);堅(jiān)持由院領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì),醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部共同參與的每日業(yè)務(wù)查房工作,及時(shí)了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),調(diào)研指導(dǎo)工作。今年以來(lái),我院無(wú)一起醫(yī)療事故發(fā)生。

  2、臨床各科室僅僅圍繞以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題。嚴(yán)格遵守三級(jí)醫(yī)師查房制度、首診負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、術(shù)前討論制度、病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范等相關(guān)制度。在“大綜合、小專(zhuān)科”的辦院模式下,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目。外科在胃癌根治術(shù)、結(jié)腸癌根治術(shù)、乳癌根治術(shù)及微創(chuàng)手術(shù)較去年同期均有增加,診斷準(zhǔn)確率、治愈好轉(zhuǎn)率均在95%以上。骨科在發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)上開(kāi)展了多例髖臼骨折的切開(kāi)復(fù)位內(nèi)固定術(shù),腰椎骨折的切開(kāi)復(fù)位植骨釘棒系統(tǒng)內(nèi)固定術(shù)。在血透方面,今年1-5月共達(dá)1200余臺(tái)。在加強(qiáng)臨床科室建設(shè)的同時(shí),醫(yī)院不忘加強(qiáng)專(zhuān)科的建設(shè),突出中醫(yī)特色,尤其是在中醫(yī)肝膽、骨傷科、中醫(yī)婦科、推拿按摩科、疑難病專(zhuān)科、針灸科、中西醫(yī)結(jié)合肛腸科、康復(fù)中心等具有中醫(yī)特色專(zhuān)科方面,無(wú)論是從人、財(cái)、物等方面都給予了政策傾斜。醫(yī)院現(xiàn)有“120”急救車(chē)6輛。1-5月份“120”出車(chē)600余人次,搶救率98%,無(wú)一例“120”急救投訴舉報(bào)事件。

  3、護(hù)理部健全工作制度,保障護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量。建立了開(kāi)放式工作站,護(hù)理部每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)1-2次,每年一次全院護(hù)士大會(huì)。嚴(yán)格按創(chuàng)建中醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,1-5月份完成的護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)是:患者滿意率≥90%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥85%,危重患者護(hù)理合格率≥85%,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及無(wú)菌物品合格率100%,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90分,年壓瘡發(fā)生率<1%,年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率0,導(dǎo)管脫落率<2%,患者護(hù)理意外發(fā)生率為0。我院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)肖蔚由于工作成績(jī)突出,今年5月被GJ中管局評(píng)為“全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。

  4、醫(yī)技科室牢固樹(shù)立以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為臨床服務(wù)的理念。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,向高、精、尖發(fā)展,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),開(kāi)展新項(xiàng)目,全方位為病人服務(wù)。充分利用好新的先進(jìn)儀器設(shè)備,如:西門(mén)子ACUSON×300數(shù)字化彩超機(jī)、日立HITACH17180全自動(dòng)生化儀、Penta×腸鏡機(jī)等,更好地為臨床提供準(zhǔn)確、科學(xué)依據(jù)。

  5、藥事管理不斷完善。為控制藥品費(fèi)用,堅(jiān)持執(zhí)行網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu),保證臨床用藥價(jià)格符合物價(jià)要求,減輕群眾藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān),認(rèn)真做好GJ基本藥物與第二輪非基本藥物招標(biāo)采購(gòu)工作。為促進(jìn)臨床合力用藥,藥劑科對(duì)不合理用藥現(xiàn)象或部分異常增量品種,采取停用或限量采購(gòu)等措施,防止藥品的濫用,抑制過(guò)快增長(zhǎng)的藥費(fèi)開(kāi)支。建立臨床藥師制度,逐步開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)和臨床用藥的監(jiān)測(cè)工作,開(kāi)展了合理用藥工作總結(jié)與反饋,為指導(dǎo)臨床做好合理用藥發(fā)揮了積極作用。

  6、院感控制工作以防控醫(yī)院感染,保障病人與醫(yī)務(wù)人員安全為主線,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)。我院加大了院內(nèi)感染監(jiān)控力度,加強(qiáng)了醫(yī)療垃圾的分類(lèi)回收工作,確保醫(yī)療垃圾不外流,嚴(yán)格執(zhí)行消毒及隔離制度及技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)健康宣傳及疾病發(fā)生率的上報(bào)。層層落實(shí)綜合治理工作,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求來(lái)布局我院的各個(gè)安全出口、指示標(biāo)志,并安放足夠數(shù)量的滅火器、制定保安及相關(guān)人員的責(zé)任制。后勤科嚴(yán)格實(shí)行“三下”制度,及時(shí)為臨床檢修及工作用具,及時(shí)修理門(mén)窗,確保供電。

  (二)認(rèn)真開(kāi)展 “集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。自今年4月份開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),我院按照上級(jí)布署,精心組織,認(rèn)真實(shí)施。及時(shí)制訂和下發(fā)了《金溪縣中醫(yī)院開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)和社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督會(huì)等會(huì)議,設(shè)立了舉報(bào)箱和意見(jiàn)箱,制作了宣傳專(zhuān)欄,向社會(huì)公布了投訴、舉報(bào)電話和電子信箱。經(jīng)過(guò)“動(dòng)員布署”“自查自糾”兩個(gè)階段的工作實(shí)踐,嚴(yán)格工作制度,針對(duì)五個(gè)方面34種突出問(wèn)題進(jìn)行了自查,并將通過(guò)多種途徑征求到的意見(jiàn)和問(wèn)題,尤其是對(duì)服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界反映的醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中的突出問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾。由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織督查組,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)情況進(jìn)行明察暗訪,當(dāng)場(chǎng)做好督查記錄,并及時(shí)進(jìn)行反饋,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期整改。督查組反饋意見(jiàn)時(shí),被督查科室要當(dāng)場(chǎng)表明整改態(tài)度。提倡熱情、微笑服務(wù)、文明用語(yǔ),堅(jiān)決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦等“四難”問(wèn)題。讓廣大群眾真切感受到我院的整改工作力度和工作效果。

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