教職工培訓計劃表樣本

更新于:2020-10-21 15:04:25

  6、教師講故事比賽。

  7月份

  1、參加遠程研修平臺的學習。

  2、遠程研修學習心得交流。

  3、教師毛筆字書寫培訓指導。

  8月份

  遠程研修課程在實際工作中的運用交流。

  9月份

  1、完成遠程研修平臺的作業。

  2、《高唐縣幼兒園一日生活常規》《高唐縣幼兒園生活常規及保教人員工作程序要求》

  3、民間游戲搜集。

  4、民間游戲在戶外活動的研討。

  10月份

  1、《幼兒園教育指導綱要》

  2、教師毛筆字書寫比賽。

  3、鞏固前期教師禮儀培訓的成果,在一日生活中的體現。(不定期抽查)

  11月份

  1、《幼兒園語言教法》

  2、優秀繪本故事學習交流。

  12月份

  培養孩子復述能力研討。

  20xx年1月份

  中華傳統文化的傳承與實踐在本園的體現與挖掘效果、以及下步怎么開展研討。

教職工培訓計劃表樣本(三)

  一、指導思想

  以教師職業道德規范為準則,加強教師職業道德意識。把更新師德觀念、規范師德行為、提升師德水平作為重點;以《幼兒園綱要》、《指南》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過學習、實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討、學習氛圍。努力建設一支師德高尚、業務精良、充滿活力的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、以師德建設作為提升隊伍教育合理的核心。

  2、加強教研工作的引領性,促教師專業化成長。

  3、加大教師培訓力度,落實教師分層管理,促進教師全面發展。

  三、培訓內容與措施

  (一)以師德建設作為提升隊伍教育合力的核心。

  加強教師思想建設,做好師德承諾,切實把師德建設落實到保教日常工作中。

  1、組織教師學習《幼兒園教師日常行為規范》、《十*準》、《教師職業道德規范》,認真貫徹落實上級部門的有關要求,明確教師工作職責與行為規范。

  2、認真落實《東勝區銅川一幼師德師風考核細則》,繼續將師德師風納入教師月考核重點內容,要求教師以師德為先,嚴格遵守幼兒園教師行為規范。

  3、繼續組織開展“視頻回放,自我反思活動”,讓老師們通過“照鏡子”來“正衣冠”。

  4、組織教師開展“師德師風”分享活動。

  (二)加強教研工作的引領性,促教師專業化成長。

  1、樹立課程引領的思想。

  (1)樹立“一日活動皆課程”的課程理念,重視環境育人的獨特價值,合理組織安排教學活動,有效發揮環境的作用,實現一日活動的整體教育功能。

  (2)明確教師角色定位,合理做好各類教學活動中的角色轉變,通過建立規范課程模板,例如:教案、觀察記錄、學習故事等,引導教師做好幼兒自主活動的支持者、觀察者、引導者。

  2、以科研為先導,扎實做好常規教研,不斷創新教研模式,促進教育教學水平穩步提升。

  (1)開展高質量的集體備課,引導教師主動思考和分析教材的能力,提高教師教研意識和教研能力。

  (2)以教學觀摩為契機,側重領域,梳理三維目標,注重教學過程中幼兒自主性的發展。

  (3)扎扎實實開展好一課三研活動。落實課堂三部曲“備課、上課和活動反思”。根據教師的實際情況,各年級組自己選材,進行探索、著力創新,發揮群策群力的功效同時,促進教師間的互研互學,經驗豐富的老師要上好展示課,在教學中充分發揮幫、帶的作用,年輕教師要大膽嘗試、認真反思,做到以課堂促教學、以課堂錘煉教師。

  (4)加強區域教研活動的開展,研究主題區域的材料投放以及材料如何體現材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進行觀察指導研究探討,促進幼兒角色游戲和個別化教學的有效開展。

  (三)加大教師培訓力度,落實教師分層管理,促進教師全面發展。

  1、采取自學和集體學習的方式,加強教師理論學習,組織教師認真研讀《指南》、《綱要》,讓教師在不斷學習中探索職業的內涵,提高專業水平。

  2、開展形式多樣的園本培訓活動,讓教師在不同形式中獲得專業化發展。例如:園內專題快樂教研、教學觀摩、區域觀摩、教師崗位層級劃分評比等。

  3、為教師提供外出觀摩和理論學習的機會,有計劃的組織教師參加本地區的教研、觀摩活動,要求教師認真學習,吸取他人先進經驗,了解新的教育策略、方法,通過學習、交流,讓教師在學習活動中進步和成長。

  4、鼓勵教師業余時間多閱讀有關幼教專業方面的書籍,不斷獲取新的教育信息,把所學的理論與教學實踐相結合。

  5、集體與分層培訓相結合。加強骨干教師、成熟教師、年輕教師的分層培訓,擴大各層級教師間的聯動與幫扶。同時充分利用骨干教師資源,以“壓擔子”的方法挖掘骨干教師的才能開展各類園本培訓,以此帶動和促進全園教師的整體發展。根據東勝區和我園對骨干教師的管理考核細則,加強對骨干教師的管理,充分發揮其骨干示范作用。定期承擔觀摩及業務培訓的任務,同時,每學期上交兩篇高質量的教學活動設計,充分發揮骨干教師的示范引領作用。

  6、繼續開展“教師課堂”活動。

  7、繼續開展師徒結對活動。資源互補,努力營造有助于教師專業成長的良好氛圍,優化課堂教學,提高教學質量,發揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用。我們通過骨干教師對年輕教師的跟蹤培訓,即指導備課—聽課—評課—總結、或者家長工作等環節,推進年輕教師的業務水平不斷提高。

  8、邀請有關專家為我園課程建設、課題研究、教研做專題指導,并邀請幼教室教研員入園跟進式指導區域活動,共促教科研發展。

  9、生活教師根據自己工作狀況,每學期課申請一節指導課或全園教學觀摩課。

  10、每位教師積極撰寫論文,抓住論文參賽或發表的機會,提高寫作能力。


教職工培訓計劃表樣本(四)

  20XX年是我的個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉教學工作,積極參與校園文化建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯系實際的基礎上,特制定本計劃:

  一、指導思想

  以全面落實科學發展觀為指導,以轉變觀念為突破口,以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。

  二、工作目標

  目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

  (一)轉變觀念,明確奮斗目標。

  俗話說"意識反應態度"、"態度決定一切",心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境。

  今年要突出做好兩個方面的工作:

  (二)加強認識,轉變工作角色。

  面對當今教育教學需要,今年當務之急必須做到"一個轉變,一個認清",即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立"三百六十行,行行出狀元"和"既來之,則安之"的觀念,警惕"今天工作不努力,明天努力找工作"不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入教育教學發展的大潮中。

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